Aprenda a atrair e reter talentos e organizar processos de recrutamento

Atraia e selecione os melhores candidatos. Garanta a retenção dos talentos mais importantes.

Uma plataforma que abrange todo o processo de seleção e recrutamento de uma forma intuitiva e permite uma análise contínua dos seus colaboradores, identificando os com maior potencial e aumentando retenção de talentos.

Atração de Candidatos

Atraia os melhores candidatos, utilizando as principais redes sociais e simplificando o processo de publicação de oportunidades.
  • Utilize nossa plataforma para encontrar os melhores candidatos dentro e fora da sua organização.
  • Publique seus anúncios de vagas nas principais redes sociais via integração direta com a plataforma.
  • Tenha uma solução para gerenciar e publicar vagas diretamente no site de sua empresa.
  • Permita que seus gestores abram e publiquem vagas de acordo com um fluxo de aprovação definido.
  • Deixe que nosso algoritmo inteligente procure e sugira os melhores candidatos de acordo com os requisitos de uma determinada vaga.
  • Conte com a sugestão automática de vagas abertas para o colaborador de acordo com seu perfil.
  • Deixe que os gerentes e colaboradores indiquem pessoas para determinadas posições.

Seleção e Recrutamento

Sistematize de forma simples o seu processo de recrutamento, garantindo organização, agilidade e eficiência em todo o processo.
  • Utilize recurso integrado de vídeo conferência para realizar e gravar entrevistas online, acelerando o processo de seleção.
  • Permita que várias pessoas participem do processo da seleção, avaliando e comentando sobre os candidatos, garantindo uma experiência mais colaborativa.
  • Otimize o processo seletivo com testes de conhecimento e avaliações de perfil online, personalizadas, antes mesmo da primeira entrevista.
  • Tenha o controle do processo de recrutamento em suas mãos, acessando de qualquer lugar a qualquer momento via dispositivo móvel (iOS ou Android).

Banco de Talentos

Saiba quem são seus melhores colaboradores, potencializando seu desenvolvimento e ascensão dentro da organização.
  • Crie e gerencie bancos de talentos, criando critérios automáticos para a inclusão de colaboradores de acordo com suas competências, aprendizagem e potencial.
  • Permita que seus gerentes criem seus próprios bancos de talentos comparando e classificando colaboradores de acordo com o seu potencial e sua avaliação de desempenho.
  • Utilize ferramentas como a matriz N-BOX para comparar colaboradores em bancos de talentos.
  • Identifique as posições com maior risco de saída e deixe nosso algoritmo inteligente sugerir os potenciais substitutos.
  • Desenvolva os colaboradores com maior potencial para exercer papéis de liderança atribuindo um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Retenção de Talentos

Não deixe seus melhores talentos escaparem. Monitore e permita o desenvolvimento e ascensão dos seus colaboradores mais talentosos.
  • Identifique colaboradoras com maior risco de saída, de acordo com o seu engajamento, rotatividade da posição e avaliações de desempenho, tomando ações preventivas.
  • Engaje os colaboradores com a possibilidade de feedbacks contínuos sobre suas competências técnicas e comportamentais e também suas metas.
  • Promova o alinhamento do colaborador com os objetivos da organização garantindo que este esteja motivado e saiba qual a importância do seu trabalho.
  • Reconheça os colaboradores por meio da atribuição de medalhas ou “badges” customizados pela sua organização.
  • Possibilite uma visão estratégica da organização entendendo as posições com maior risco de saída, com mais rotatividade e que possuem um maior gargalo relacionando com as competências necessárias.

Carreira e Sucessão

Gerencie os processos de carreira e sucessão permitindo que gerentes e colaboradores participem ativamente.
  • Permita que seus colaboradores e gerentes tracem rotas de carreira identificando quais posições, competências e metas devem ser cumpridas para chegar ao objetivo final.
  • Ofereça a possibilidade de seus colaboradores compararem cenários de evolução na carreira dentro da sua organização.
  • Conecte colaboradores que estão em posições chave com colaboradores que almejam um salto na carreira.
  • Alinhe os Planos de Desenvolvimento Individuais (PDI) com os objetivos de carreira dos colaboradores.