Engajamento e cultura | Impulse

ENGAJE SEUS COLABORADORES E CRIE UMA CULTURA PARA ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS

Diversas soluções em uma única plataforma para engajar e alinhar seus colaboradores e gestores gerando resultados para usa organização.

Clima Organizacional

Com a coleta constante de feedback você obtém um “pulso” da sua organização, facilitando a tomada de decisões.
  • Abra um canal para que seu colaborador sinta-se ouvido pela sua empresa e utilize o feedback para melhorar o alinhamento e engajamento.
  • Saiba o que os colaboradores pensam sobre sua empresa, sua gestão e como estão se sentindo por meio de feedbacks rápidos e periódicos.
  • Realize pesquisas de clima e analise à evolução dos resultados para a tomada de decisões embasadas nos resultados.
  • Acompanhe o índice de engajamento de colaboradores obtendo feedbacks sobre os pontos a melhorar e o que está trazendo resultados.
  • Tenha dashboards poderosos para acompanhar em tempo real o engajamento da sua organização.

Recomendações Personalizadas

Por meio de recomendações automáticas, nossa plataforma engaja os usuários recomendando cursos, conteúdos, grupos e pessoas. Tudo isso de forma personalizada.
  • Engaje seus usuários com sugestões automáticas de cursos e conteúdos de acordo com cada perfil.
  • Utilize as recomendações inteligentes da plataforma para dar visibilidade a conteúdos que são mais relevantes e importantes.
  • Gere códigos de cupons de desconto, permitindo oferecer a seus clientes e parceiros incentivos a mais para adquirir treinamentos.
  • Conecte especialistas e pessoas que têm um interesse em comum de forma automática.
  • Utilize as recomendações automáticas para ampliar o conhecimento dos seus colaboradores.

Avaliações no Trabalho

Através de checklists, gestores e RH podem avaliar facilmente o impacto de treinamentos no desempenho no trabalho.
  • Saiba qual o impacto dos treinamentos no trabalho monitorando checklists relacionados a treinamentos.
  • Permita que gestores avaliem a mudança de comportamento e performance associadas a um treinamento específico.
  • Sistematize as avaliações de desempenho possibilitando que gestores e colaboradores avaliarem comportamentos no trabalho.
  • Tenha uma visão ampla e por equipe das melhorias trazidas por ações de capacitação.
  • Incentive o coach no trabalho oferecendo ferramentas para registro de avaliações periódicas.

Geração de Ideias

Promova a colaboração de ideias para melhorar sua organização engajando os colaboradores na sua missão.
  • Crie uma cultura de melhoria contínua e inovação em que todos podem contribuir com ideias para o crescimento da sua organização.
  • Engaje colaboradores trazendo-os para dentro do seu negócio, abrindo um canal para que todos possam contribuir para o sucesso da empresa.
  • Identifique e premie os colaboradores mais criativos e proativos, incentivando a colaboração de ideias para melhoria da sua organização.
  • Estabeleça um processo de votação e classificação de ideias, selecionando as que tem o maior impacto para a os resultados do negócio.

Objetivos e Metas

Tenha um acompanhamento contínuo das metas de sua organização mantendo cada colaborador alinhado com os objetivos organizacionais.
  • Atribua metas alinhadas às metas do gerente e a objetivos da organização ou departamento.
  • Permita que gerentes acompanhem e deem feedback contínuo sobre o progresso das metas de seus colaboradores.
  • Notifique colaboradores automaticamente sobre metas que estão com prazo perto de vencer.
  • Defina as tarefas necessárias para alcançar cada meta anexando informações a elas.
  • Tenha as metas da sua empresa organizadas e categorizadas para criação de relatórios sobre os resultados.

Planejamento de Carreira

Engaje os colaboradores oferecendo perspectivas dentro da sua organização.
  • Permita que seus colaboradores façam planos de curto, médio e longo prazo na sua organização definindo seus objetivos na carreira.
  • Possibilite a seleção de posições que seus colaboradores querem ocupar e saber que competências, experiência e conhecimento precisam obter para chegar lá.
  • Tenha seus gestores alinhados com as ambições de cada um da sua equipe facilitando a gestão e o coach dos seus colaboradores.
  • Ofereça para seu gerente ferramentas que irão prever movimentações de colaboradores e buscar os melhores talentos para substituição ou abertura de posições.