Melhorar Performance e Competências | Impulse

Melhore a Performance e as Competências dos Colaboradores da sua Organização

Uma solução completa para a gestão de metas, de competências e de ciclos de avaliação de desempenho conforme as regras das sua organização.

Alinhamento de Metas

Tenha um acompanhamento contínuo das metas de sua organização mantendo cada colaborador alinhado com os objetivos organizacionais.
  • Atribua metas alinhadas às metas do gerente e a objetivos da organização ou departamento.
  • Permita que gerentes acompanhem e dêem feedback contínuo sobre o progresso das metas de seus colaboradores.
  • Notifique colaboradores automaticamente sobre metas que estão com prazo perto de vencer.
  • Defina as tarefas necessárias para atingimento das metas anexando informações.
  • Tenha as metas da sua empresa organizadas e categorizadas para geração de relatórios sobre os resultados.

Gestão de Competências

Identifique os Gaps de competência em sua organização e auxilie o colaborador a priorizar o que melhorar e como melhorar.
  • Mapeie e desenvolva as competências necessárias para cada cargo da sua organização.
  • Identifique facilmente os gaps (lacunas) de competências e planeje ações para melhorar o nível de competência.
  • Motive os colaboradores exibindo diretamente em seu perfil quais competências estão abaixo do nível requerido.
  • Permita que os colaboradores melhorem suas competências relacionando cursos e ações ao desenvolvimento destas.

Feedback Contínuo

Aumente o engajamento dos colaboradores da sua organização e dissemine uma cultura de feedback.
  • Engage sua força de trabalho permitindo que os colaboradores reconheçam outros colaboradores a qualquer momento.
  • Utilize recursos de Gamificação para reconhecer colaboradores dentro da organização.
  • Permita que seus colaboradores solicitem feedbacks informais a outros colaboradores.
  • Utilize os registros de feedback informais para auxiliar no processo formal de Avaliação de Desempenho.
  • Identifique de forma mais rápida gaps de competências por meio de feedbacks informais.

Avaliações de Desempenho

Planeje, execute e analise os resultados de ciclos de avaliação de desempenho de uma forma simples e consistente.
  • Crie e gerencie ciclos de avaliação de desempenho 90°, 180° ou 360°, definindo prazos, sequência das ações e os avaliadores.
  • Deixe que o sistema crie automaticamente os formulários de avaliação com base nas competências e metas relacionadas a cada colaborador que será avaliado.
  • Estabeleça pesos para cada seção ou item da avaliação de desempenho ou também relacionados ao tipo de avaliador.
  • Permita o registros de ações de desenvolvimento (PDI) relacionados ao ciclo de avaliação de desempenho executado.
  • Analise e calibre os resultados da avaliação de desempenho utilizando a ferramenta N-Box.

Analíticas

Analise os resultados de metas, competências e avaliações de desempenho cruzando com informações do cadastro do colaborador, produzindo análises poderosas e que auxiliam na tomada de decisão.
  • Crie relatórios contendo as informações que você precisa, escolhendo o gráfico e o seu formato.
  • Envie relatórios de forma automática por email para os gerentes com informações da sua equipe sobre metas, competências e resultados de avaliação de desempenho.
  • Faça análises sofisticadas cruzando informações contidas no sistema com os resultados de perfomance dos colaboradores.
  • Exporte relatórios sobre o processo de avaliação de desempenho para Excel, CSV ou PDF.