Em um mercado cada vez mais competitivo e desafiador, as organizações devem manter os profissionais capacitados e atualizados para um resultado otimizado em suas entregas. Assim, é interessante que a preocupação com o desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores seja constante e faça parte da cultura organizacional.
Neste artigo, vamos entender como a empresa e, sobretudo o departamento de Recursos Humanos, podem ser fundamentais no desenvolvimento pessoal e profissional do seu time. Além disso, você vai aprender a importância do desenvolvimento dos colaboradores. Acompanhe!
Vantagens do desenvolvimento pessoal dos colaboradores
Do ponto de vista do funcionário, é preciso estar preparado para surpreender os gestores, realizar as tarefas de forma inovadora e eficiente, planejar e alcançar os objetivos, seja dentro ou fora da empresa.
Para a organização, essa preocupação também só traz benefícios, e isso vai muito além da máxima “colaboradores motivados são mais produtivos”.
Gerenciar um time que sabe da importância do desenvolvimento pessoal e que está constantemente preocupado com o próprio crescimento é uma grande vantagem. Afinal, esses profissionais agregam valor à empresa e aplicam todos os conhecimentos adquiridos na rotina da organização.
É uma relação de desenvolvimento mútuo, onde todos os envolvidos só têm a ganhar.
A pesquisa realizada pelo Sales Readiness Group mostra que empresas que investem em bons programas de treinamento alcançam performances 52,6% superiores àquelas que não investem no treinamento ou que disponibilizam programas inconsistentes aos seus colaboradores.
Mas, afinal, o que é desenvolvimento pessoal? Trata-se de desenvolver e potencializar habilidades e competências para atingir metas e objetivos em todos os âmbitos da sua vida, consequentemente, o âmbito profissional faz parte disso. As competências são diversas, podem se relacionar à capacidade de solucionar problemas, trabalhar em equipe ou se comunicar com outros colaboradores, por exemplo.
O desenvolvimento pessoal e profissional pode acontecer por meio de treinamentos, cursos, capacitações, coaches, feedbacks, dentre outros.
Assim, o primeiro passo para desenvolver um time pode ser elaborar um plano de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e, a longo prazo, estabelecer uma cultura de aprendizagem contínua.
Encontrar o equilíbrio entre crescimento pessoal e profissional é um dos principais objetivos atualmente, e que merece atenção especial de cada funcionário. Neste contexto, a organização deve ser uma aliada dos colaboradores, apoiando e participando ativamente de seu crescimento, oferecendo as melhores condições para que cada um descubra e desenvolva o melhor de si.
O papel do RH no desenvolvimento de pessoas
A percepção do departamento de Recursos Humanos como uma das áreas mais estratégicas da empresa é uma necessidade para aqueles que buscam resultados cada vez melhores.
Valorizar os talentos e oferecer as melhores condições para o seu crescimento deve estar entre os objetivos da empresa e, claro, tudo isso só é possível quando o RH tem força e voz dentro da organização.
Assim, uma das maiores responsabilidades do gestor de Recursos Humanos deve ser a de apontar a relevância e a necessidade de se investir e incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional de cada colaborador.
Isso pode ser feito oferecendo treinamentos direcionados, suporte tecnológico para o aprendizado, ou mesmo, orientações e mentorias focadas nas necessidades de cada um.
Antes de mais nada, é fundamental conhecer o time e entender quais são as principais necessidades e objetivos para, a partir de então, investir nos recursos adequados para o treinamento e o crescimento de cada um.
A velocidade do conhecimento
Um dos pontos mais importantes a ser levado em conta no incentivo ao crescimento pessoal e profissional dos colaboradores é a existência de diferentes ritmos de aprendizado.
Sobretudo em uma empresa em que existem colaboradores das mais diversas áreas, de diferentes gerações, é fundamental se ter em mente que as formas de aprendizado podem ser bastante variadas.
Cabe à empresa oferecer suporte para garantir que tudo aconteça da melhor forma, em um ritmo que funcione bem para cada membro da equipe. Por isso grandes corporações vem investindo cada vez mais em plataformas LMS.
Além disso, deve-se levar em conta também como a velocidade do conhecimento é dinâmica hoje em dia. Há muitos anos, desenvolver uma nova habilidade garantia certa segurança e estabilidade por muito tempo.
Entretanto, hoje em dia, a dinâmica é bem diferente e, muitas vezes, um conhecimento específico acaba tendo um tempo de duração curtíssimo, sendo rapidamente substituído por outro saber. Isso faz com que a gestão do conhecimento precise, cada vez mais, inovar trazendo novos métodos de aprendizado.
Por isso, é muito importante que o processo de aprendizado seja contínuo, por meio de uma cultura de aprendizagem. A empresa deve pensar em programas constantes, em que os colaboradores possam manter o seu ritmo de aprendizado.
Além disso, valorizar e reconhecer todo conhecimento novo apresentado por um funcionário.
Dessa forma, todos se sentem muito mais motivados a continuarem crescendo e os conhecimentos adquiridos passam a ser muito mais úteis, tanto para a equipe quanto para a própria empresa.
A importância da flexibilidade
Adotar uma postura flexível diante do crescimento pessoal e profissional de cada colaborador é fundamental. Isso significa entender e respeitar o ritmo de aprendizado, os objetivos e metas de cada um e as especificidades da própria organização.
Estabelecer metas e objetivos pode incentivar o colaborador a evoluir e buscar novos conhecimentos dentro de um período desejado pela organização. Também é importante que a equipe de RH se preocupe em encontrar formas de repassar conhecimento que sejam atrativas e úteis aos seus funcionários.
O departamento de Recursos Humanos deve estar sempre preparado para entender como pode auxiliar a sua equipe no processo de crescimento, desde a adoção de um discurso que valorize e incentive essa postura até o oferecimento de alternativas ideais, sempre com a habilidade de se adaptar aos mais variados contextos, o que tem grande impacto no desempenho de cada um.
Por exemplo, buscar plataformas online que permitam uma comunicação clara entre os funcionários e fontes de aprendizagem como vídeos, podcasts, livros, treinamentos entre outros.
Os PDIs como ferramenta de desenvolvimento
PDI ou Plano de Desenvolvimento Individual é um documento que deve fazer parte da rotina de qualquer profissional que busca alcançar o sucesso, consolidar a sua carreira e se sentir cada vez mais realizado.
Os planos de desenvolvimento são um incentivo para que cada um se comprometa com o próprio crescimento, a partir da adoção de uma postura mais crítica em relação à situação atual e da busca constante de formas de se tornar um profissional e uma pessoa cada vez melhor.
Ao incentivar a utilização de um PDI, a empresa se torna uma grande aliada do colaborador, oferecendo um suporte relevante e interessante em um processo que só tem a agregar a ambas as partes.
Neste cenário, a gestão de RH deve se aliar aos objetivos da organização e às avaliações de desempenho, que são capazes de oferecer uma boa base de informações para o planejamento e execução de um PDI. Esse primeiro passo é fundamental para garantir a eficiência e eficácia do processo.
Os sistemas de gestão para RH
Hoje em dia, é praticamente impossível pensar em uma grande empresa que funcione bem sem um bom sistema de gestão, que dê conta de atender as demandas administrativas, gerenciais e técnicas das mais diversas equipes.
Essas plataformas são essenciais para se organizar as informações, facilitar a comunicação entre os diversos setores e proteger dados fundamentais da empresa. Mas, para além dessas funções, os sistemas de gestão podem e devem ser utilizados como facilitadores do crescimento pessoal e profissional da equipe.
Por isso, ao selecionar um sistema de gestão e aprendizado, leve em consideração as demandas da equipe, com foco no aprendizado contínuo e constante. Armazenar conteúdos, oferecer treinamentos e informações úteis e relevantes para o time é uma excelente forma de incentivar seu desenvolvimento.
A empresa deve sempre ser um ambiente propício para o desenvolvimento pessoal e profissional dos seus colaboradores, oferecendo condições e incentivando um processo constante e contínuo de crescimento.
Assim, os profissionais de Recursos Humanos devem se preocupar sempre em ouvir a equipe, trabalhando para oferecer os recursos necessários ao seu desenvolvimento, respeitando as necessidades da empresa e as especificidades de cada profissional.
E, como citado anteriormente, é essencial a criação de um PDI alinhado aos objetivos da empresa, focado no desenvolvimento de competências, que seja essencial para o colaborador mas que também agregue valor à empresa.
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