A avaliação 360 é um sistema ou processo no qual os colaboradores recebem feedback das pessoas que trabalham em torno deles. Ela é uma forma de avaliação de desempenho onde você rastreia e avalia e seus colaboradores com a ajuda de colegas de trabalho e outras pessoas que forem relevantes. A análise de pares permite […]
A matriz de desempenho e potencial — mais conhecida como Nine Box — é uma das ferramentas mais utilizadas no planejamento e desenvolvimento de sucessões. Por isso, se você sofre de ansiedade quando: Uma vaga é aberta em sua empresa Um funcionário é promovido e você tem que encontrar um substituto Tem dificuldades na identificação […]
Conforme mostrado em uma pesquisa de Harvard uma das melhores maneiras de melhorar o desempenho de uma equipe é por meio de um bom feedback ao seu time. Informar aos colaboradores sobre sua performance ao longo do tempo, elogiar os bons resultados e mostrar os pontos que podem ser melhorados contribui significativamente para a melhoria do trabalho de toda a […]
As empresas precisam de uma ferramenta para identificar os colaboradores que têm resultado acima da média e contribuem mais para os objetivos de negócio da empresa, recompensando-os melhor que os outros. O feedback contínuo durante o ano, é uma das melhores ferramentas para permitir que estes destaques aconteçam. Por esse motivo, apesar do ciclo anual […]
Já falamos várias vezes sobre modos práticos de impulsionar a performance de uma equipe. Porém, como você descobre o que realmente precisa melhorar nessa performance? Esperar os resultados não aparecerem para perceber que há algo errado é a pior alternativa. O correto é fazer um acompanhamento contínuo através da avaliação de desempenho. Por isso, no […]
Gestão de talentos é só mais um termo vago da área de recursos humanos, certo? Errado. A gestão de talentos é um forte compromisso do RH estratégico em contar com os mais talentosos profissionais do mercado. Esse compromisso surgiu devido à necessidade competitiva de reter equipes de alto desempenho e de identificar potenciais talentos nas organizações. Portanto ela é […]
O que não se pode ser medido não pode ser gerenciado — eis uma máxima essencial a um gerenciamento de qualidade. Imagine uma avaliação de desempenho onde você não sabe o que medir? Por isso, é necessário identificar quais são os indicadores de desempenho mais adequados à empresa e à atividade que ela exerce, principalmente […]
Muita coisa está errada nos atuais sistemas de avaliação de desempenho. Há algum tempo, colaboradores de diversas empresas reclamam do ciclo anual de revisão de performance e da matriz de pagamento de bônus por meritocracia. Além disso, muito tem sido falado, tanto na mídia quanto no mundo acadêmico, sobre a ineficiência desse processo. Na realidade, quando falamos de processos […]
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