Para um profissional de RH que está sempre em busca de melhorias, uma das recomendações mais frequentes é defender e investir na educação corporativa. O único problema é que a educação corporativa nem sempre combina muito bem com o ensino tradicional, que envolve muito investimento de tempo e dinheiro. Neste cenário, a melhor alternativa aos treinamentos da sua empresa pode ser o chamado micro-learning.
Neste artigo vou te explicar o que é micro-learning, alguns de seus principais benefícios e como você pode utilizá-lo na sua empresa.
O que é micro-learning?
O “micro-learning” – ou, em Português, “micro-aprendizado – é uma forma de ensino que busca trabalhar com pequenas doses de informação. Essas doses são chamadas de pílulas de conhecimento.
Essas pequenas doses são curtas e duram entre dois e sete minutos. Além disso, é usada a progressão através de atividades, que levam o funcionário de uma etapa à outra, promovendo a percepção de avanço e o motivando a continuar.
Embora o micro-learning seja muito aplicado ao ensino EAD, por meio de plataformas LMS, ele pode ser utilizado para qualquer tipo de treinamento: presencial, semipresencial ou a distância.
O micro-learning em treinamentos corporativos
O micro-learning pode ser implementado na forma de pequenos objetos de aprendizagem (sessões gravadas, vídeos, infográficos ou conteúdos SCORM) focadas em conceitos ou tarefas bem específicos, relacionados diretamente à realidade das atividades da sua empresa.
Devido ao seu formato curto, elas permitem abordar um valor da empresa, um procedimento de um setor, uma norma de segurança ou um padrão de qualidade. São assuntos que podem ser trabalhados em uma sessão curta e cuja compreensão pode ser avaliada de maneira objetiva.
Em tempo: é importante que a fase de avaliação seja parte do micro-learning, pois é ela que irá apontar o aproveitamento e a evolução dos funcionários. Baseado nesta avaliação, pode ser realizado um reforço em certos aspectos ou até uma alteração nos conteúdos do treinamento.
Vantagens do micro-learning
Uma das principais vantagens do micro-learning é que, por ser curto, ele não interfere na rotina de trabalho dos colaboradores da empresa. Essas pílulas de conhecimento podem ser “digeridas” a qualquer momento, como em um intervalo para o café ou entre trocas de e-mails. Logo em seguida, o funcionário pode retomar suas atividades.
Ao associar o micro-learning com o EAD, a praticidade fica ainda maior. Nem é preciso locomover-se para participar do treinamento. Vale ressaltar ainda que o micro-learning pode ser implementado até mesmo por meio de um aplicativo móvel. Ou seja, este formato elimina praticamente todos os motivos para que a equipe considere o treinamento inviável, além de facilitar e impulsionar a vontade de participar.
Outra vantagem do micro-learning é que ele se adapta muito bem ao perfil dos profissionais da geração Y e Millenials, aqueles que estão sempre correndo e sem tempo.
Enquanto o formato tradicional não aproveita ao máximo a concentração destes profissionais, o micro-learning entrega a informação necessária de uma maneira rápida, evitando que o funcionário se disperse. Por serem mais focados que os conteúdos tradicionais, os conteúdos em formato de pílula de conhecimento atendem o desejo dessa geração de ter o conhecimento de forma fácil e objetiva.
Considerações finais
Por fim, ainda é importante ressaltar que o micro-learning precisa da característica de ser altamente focado. Ele deve abordar exatamente aqueles tópicos em que o gestor de RH observou que uma melhora seria necessária ou benéfica.
Ele não desperdiça tempo ou outros recursos abordando temas de baixa prioridade – aliás, até o custo de preparar este tipo de treinamento é relativamente menor do que o custo total de um curso tradicional. Para a empresa, que prepara o treinamento, e para os funcionários, que frequentemente se dedicam a ele até nas horas vagas, este foco é uma vantagem relevante.
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