A evolução do mercado e as novas gerações fizeram com que as empresas precisassem mudar seu modelo de contratação e retenção de talentos. Foi a partir disso que surgiu o conceito carreira em Y.
Mas qual o significado disso para o RH das empresas? Quais as vantagens desse modelo de carreira? E o perfil de quem opta por ela? As respostas para essas e outras perguntas você descobrirá no artigo de hoje! Confira!
O que é a carreira em Y?
O caminho de carreira mais conhecido é aquele em que os colaboradores passam de técnicos para gestores e líderes. Essa é uma carreira linear. Porém, nem todas as pessoas querem crescer no trabalho dessa maneira. Muitas, preferem ascender permanecendo nos conhecimentos técnicos, sem precisar gerir uma equipe e se responsabilizar pelo desenvolvimento de outros funcionários.
A carreira em Y é focada nas pessoas que buscam um caminho diferente do tradicional. Ela é para aqueles profissionais que desejam ser especialistas, ascender na carreira, mas sem assumir um cargo gerencial. Ela foge do modelo tradicional, no qual o colaborador que queria crescer deveria se tornar gestor.
Pois, atualmente, o RH entende que as pessoas têm diferentes motivações. Enquanto algumas pessoas almejam, sim, gerir pessoas e trabalhar com monitoramento de indicadores, outras querem crescer em sua área de atuação.
Ao mesmo tempo, também há uma necessidade por parte das empresas de comportar profissionais que conheçam profundamente assuntos específicos de determinadas áreas.
Além da carreira em Y, existe a carreira em W, que acrescenta mais uma opção de caminho para o colaborador. Essa opção é uma fusão da carreira de gestor com a de especialista e compreende aquelas organizações complexas que não se encaixam totalmente em uma carreira linear ou totalmente em uma carreira em Y.
Como implantar a Carreira em Y?
Como toda mudança organizacional, implementar a carreira em Y também requer a sensibilização dos funcionários. Pois compreende uma mudança de cultura organizacional.
É preciso que todos entendam que um especialista tem o mesmo impacto para a empresa que um gestor e, portanto, é preciso valorizá-los da mesma maneira, oferecendo benefícios compatíveis com o cargo de gestão.
Além disso, é necessário deixar claro para todos os colaboradores que os especialistas representam uma liderança para a empresa e, por isso, também devem ser incluídos nos momentos de tomada de decisão.
Atualmente, a OLX é um case de sucesso na área e propõe a carreira em Y para seus funcionários. Lá, todos os cargos e as opções de carreira estão disponíveis no Intranet. Ao acessar a plataforma, os colaboradores têm acesso à descrição dos cargos tanto de gestores quanto de especialistas.
A empresa ainda conta com um time de recrutamento interno e momentos de bate-papo de carreira. Tudo isso é feito para que todos entendam e permaneçam atualizados acerca das suas possibilidades.
Vale ressaltar, ainda, que o movimento de carreira dos colaboradores da OLX é fluido. Ou seja, é possível transitar entre especialista ou gestor, caso seja do interesse do funcionário.
Desde o seu ingresso, a empresa fornece ferramentas para que os seus colaboradores tenham autonomia para planejar sua carreira da forma mais personalizada possível e, por isso, não apresenta e nem pretende apresentar um Plano de Carreira fixo.
Em outra organização, a ClearSale, os profissionais também podem crescer para se tornarem gestores ou especialistas. Lá, são oferecidas oportunidades para ambas as áreas e eles podem optar pelo caminho que desejam seguir.
O RH da empresa sinaliza ao colaborador que enxerga seu potencial e dá a ele a oportunidade de experimentar, por exemplo, por seis meses uma das opções de carreira. E, no final do período, ele tem a liberdade de tomar sua decisão.
Identificando um profissional com perfil para carreira em Y
Entre as características mais marcantes dos profissionais com perfil para carreira em Y estão: alto interesse por pesquisa e especialização, maior autonomia na execução de projetos e solução de problemas.
Para uma decisão mais assertiva, o RH pode se beneficiar dos dados acerca desse profissional coletados a partir, por exemplo, de uma avaliação de desempenho.
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As ADs podem avaliar comportamentos técnicos e comportamentais. Se a sua empresa se interessa em proporcionar a carreira em Y, seria interessante realizar ADs que compreendam competências técnicas e comportamentais voltadas para a gestão específica dos cargos que ela oferece.
Assim, os colaboradores que apresentarem um alto desempenho na primeira classe de competências, mas um baixo desempenho na segunda, provavelmente tem um perfil para a carreira em Y.
Nesse sentido, eles podem optar por desenvolver essas competências de gestão ou trilhar a carreira de especialista. Em geral, os profissionais que seguem a carreira em Y tornam-se referência em sua área.
Quais as vantagens da Carreira em Y?
Além de trazer um cenário de possibilidades de carreira mais personalizado para os colaboradores, a carreira em Y traz benefícios também para dentro das empresas.
A seguir enumeramos alguns deles:
Competitividade no mercado
Em mundo globalizado, no qual as pessoas têm acesso à informação rápida e inúmeras opções de escolha, a carreira em Y funciona como uma vantagem competitiva. Isso porque há preocupação e incentivo para que os especialistas estejam em constante desenvolvimento de seus conhecimentos.
Os profissionais focados em uma determinada área trabalharam para aperfeiçoar os serviços e produtos. Esse movimento contribui para a otimização de processos e inovação, refletindo no que é entregue para os consumidores.
A ausência de profissionais especializados, inclusive, atua como fator de risco em diversos nichos de mercado. Segundo pesquisa feita com empresários brasileiros, em 2020 haveria um déficit de 1,8 milhões de pessoas para vagas mais especializadas, crescendo cerca de 12% ao ano.
Outro indício da necessidade desses colaboradores é que mesmo com a crise socioeconômica que veio com o coronavírus, o site Glassdoor também revelou aumento da busca por profissionais especializados nas áreas de análise de dados e comunicação, além, é claro, da área da saúde.
Retenção de talentos
Como mencionamos, nem todos os colaboradores que almejam crescer na carreira desejam se tornar gestores e ser responsáveis por uma equipe.
Um colaborador da área de vendas pode ser um ótimo vendedor, alcançar e ultrapassar suas metas e desempenhar com excelência seu trabalho.
Em geral, esse colaborador poderia ser promovido a gestor de uma equipe de vendas. Agora, ele é responsável pelas metas de vendas, desenvolvimento e engajamento de uma equipe. O foco do seu trabalho mudou completamente.
Se esse colaborador tiver um perfil para carreira em Y, é possível e provável que ele não tenha tanto sucesso como gestor e procure outra empresa para voltar a trabalhar com vendas, seja como analista, seja como especialista.
Por isso, se a organização oferece essa opção, além de garantir um especialista para empresa, é capaz de motivar os colaboradores, aumentando a produtividade e o nível de satisfação.
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Marca empregadora
A marca empregadora, ou employer branding, consiste em um conjunto de ferramentas com o objetivo de chamar a atenção da população e despertar nela o desejo de trabalhar na sua organização. Ao mesmo tempo, também pretende reduzir a taxa de turnover de quem já trabalha lá.
Esses objetivos são alcançados a partir da percepção positiva dos colaboradores e de sua atuação como “embaixadores da marca”, que acontece a partir de suas experiências lá dentro.
Logo, quando a organização traz vantagens para os colaboradores, isso se reflete na conquista de talentos para organização e motiva a maior qualificação, elevando o nome da empresa também diante dos consumidores.
A carreira em Y atua, portanto, como um diferencial da empresa em relação à outras organizações que não oferecem essa possibilidade de crescimento.
Afinal, podem ser desenvolvidas ações de treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E) e PDIs a favor do desejo genuíno do colaborador de se desenvolver tecnicamente.
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Conclusão
Nesse artigo, você entendeu melhor o que é a carreira em Y e como ela difere da carreira linear ou da carreira em W. Entendeu, também, como ela funciona na prática e quais são alguns benefícios para a empresa de adotá-la.
Você sabe se na sua empresa, os seus colaboradores estão satisfeitos com as possibilidades de crescimento oferecidas?
Entenda um pouco mais sobre o que é um plano de carreira, como e porque elaborá-lo em nosso artigo: Plano de carreira: qual sua função no engajamento dos funcionários? Nele, nós também falamos de outros modelos além da carreira em Y, como da carreira horizontal, paralela ou em rede.
